诚邀协作

协作体式格局

一、齐委协作

1)提拔楼盘的品牌效应,为开辟建设单位的前期开辟奠基优越根蒂根基。

2)增进开辟建设单位新建物业的贩卖或库存项目的去化率,最大化收益,加速资金回笼。

3)处理小型房地产开发商或不具有物业服务企业资质管理项目的逆境。

4)减缓一样平常物业服务企业的用工易题目。

5)挣脱了企业管理人才梯队跟不上的为难局势。

由华疑物业自负盈亏,开辟建设单位除应负担的开办费或法定的用度中无需分外投入资金。

 

二、吞并收买协作

1)为开辟建设单位、物业服务企业或多个业主的多业态项目一次性处理财政资金难题。

2)挣脱临时的债权困扰,处理股东之间的资产不合。

3)增补被收买单元的资金运作短板,防备资金链条中止。

 

三、股分协作

1)强强联合,为企业发明更大的社会企业代价。

2)华疑物业供应专业的管理服务和品牌支撑,协作方配合到场,配合负担、分享管理服务结果,包孕控股、参股形式。

 

四、照料征询协作

1)竖立范例和完美物业管理系统。

2)搭(组)建项目管理团队,培训员工的管理才能和提拔服务水平。

3)辅佐为项目建立“市优”、“省优”和“国优”,提拔项目的市场竞争力。

4)企业根蒂根基征询:供应品牌宣扬、专家征询,为合作伙伴供应专业指点发起,分享管理经验,处理合作伙伴生长取管理历程中的困难。

5)驻场管理征询:供应品牌宣扬、专家征询、驻场管理征询,为协作伙派驻具有雄厚管理经验的专家驻场供应现场专业指点。

 

五、其他共赢协作体式格局

 

招投标采购、业主大会约请等。


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